Résumé : Après la pandémie, une nouvelle ère est arrivée pour la santé mentale au travail.

Les employés s'attendent désormais à juste titre à une organisation mentalement saine, et la santé mentale est devenue un axe stratégique pour 80 %* des responsables RH à travers le monde.

Nous devons collectivement profiter de ce moment et de cette aspiration des salariés pour conduire le changement : créer le nouveau paradigme, construire des organisations plus saines et façonner de nouvelles façons de travailler...

Comment pouvons-nous vraiment transformer notre façon de considérer la santé mentale et d'agir en conséquence ? Comment la tech et la data peuvent faire la différence pour avoir un réel impact individuellement et collectivement ?

*Source: McKinsey  

Résumé : En tant que technologie dont l'usage s'est généralisé à notre époque, l'intelligence artificielle (IA) devrait avoir un impact significatif sur la société, y compris le monde du travail. 

Bien que son usage soit encore relativement faible et concerne principalement les grandes entreprises, les progrès récents dans l'IA combinés à la baisse des coûts suggèrent que nous sommes à l'aube d'une révolution de l'IA. Une caractéristique déterminante de l'IA est sa capacité à automatiser les tâches cognitives non routinières, ce qui signifie que l'IA élargit considérablement la portée de ce qui est automatisable. Ce ne sont plus seulement des cols bleus dans l'atelier d'usine qui sont en danger, mais aussi des médecins, des avocats et des gestionnaires. De plus, l'IA soulève toute une gamme de problèmes éthiques concernant la confidentialité, le biais, la transparence, l'explication et la responsabilité. 

Cette présentation donnera un aperçu de ce que nous savons de l’impact de l’IA sur le marché du travail, notamment sur la quantité et la qualité de l’emploi, ainsi que l’inclusivité - sur la recherche de l’OCDE dans ce domaine ainsi que sur la littérature disponible. Bien qu'il y ait peu de preuves que l'IA a eu un impact négatif à ce jour, nous en sommes encore aux premiers stades de l'adoption de cette technologie. Cependant, lorsque l'IA est utilisée sur le lieu de travail, les travailleurs ont tendance à être très positifs quant à l'impact qu'il a sur la qualité du travail. Dans le même temps, il y a des indications que l'IA peut bénéficier à certains travailleurs plus que d'autres et pourrait contribuer à une augmentation des inégalités.

Plusieurs thématiques : 

• Les questions soulevées par l'intelligence artificielle et les technologies dans le management et les contrôles organisationnels

• La prise en compte des objectifs de développement durable, ce qui inclut la mobilité, le bien-être au travail, le genre, la diversité et l'inclusion

• Le partage plus équitable de la richesse produite par le travail 

• Les nouvelles compétences

Fruit d'une compétition longue de 3 mois durant laquelle 40 projets étudiants auront été présentés, débattus puis selectionnés par nos partenaires de 180 Degrees, cette finale sera l'occasion pour les 5 finalistes de présenter leur vision de l'avenir du travail devant une assemblée d'experts du monde professionnel et académique mais également devant un auditoire grand public.

Plus d'information : Linkedin - Facebook

Résumé : La pression mondiale augmente en raison des importants changements climatiques, sociaux et économiques. La prochaine décennie de l'UE est définie par les transitions jumelles verte et numérique, qui apportent à la fois des défis et des opportunités pour notre société. L'avenir du travail est déjà là, avec une numérisation accélérée et la présence croissante de l'IA sur le lieu de travail. La transformation verte et numérique ne concerne pas seulement la technologie et l'infrastructure physique, mais aussi la façon dont elle change notre façon de vivre et de travailler.

Dans cette conférence, nous explorerons le rôle de l'humain dans les transitions jumelles vertes et numériques. Grâce à des informations issues de la recherche et de l'engagement du public, nous discuterons des défis et des opportunités pour les décideurs politiques, les universitaires, les entreprises, les organisations à but non lucratif et les groupes concernés. L'accent sera mis sur la façon dont nous pouvons travailler ensemble pour créer un avenir dynamique, durable et inclusif.

Les participants peuvent s'attendre à acquérir une compréhension plus approfondie de l'impact des transitions vertes et numériques sur l'avenir du travail, et du rôle de l'humain dans la gestion de ces transitions. Nous engagerons des discussions, des débats et des dialogues pour explorer de nouvelles idées et solutions. À la fin de la conférence, les participants auront une compréhension claire des défis et des opportunités présentés par les transitions vertes et numériques et de ce qu'ils peuvent faire pour les soutenir.

Résumé : Alors que la technologie transforme rapidement le monde du travail, comment imaginer à quoi ressemblera notre vie professionnelle ? Comment se préparer à des métiers qui n'existent pas encore ? Confrontés à une myriade de possibilités futures, comment savons-nous qui nous deviendrons ?

Une idée claire de qui nous voulons être dans le futur peut fournir une direction et un objectif face à un avenir incertain. Pourtant, imaginer notre « moi futur » n'est pas toujours facile – ni agréable. "Où vous voyez-vous dans 5 ans ?" est une question redoutée qu'on ne nous pose généralement que lors d'entretiens et à laquelle nous n'avons probablement pas de véritable réponse.

Dans mes recherches, j'adopte une approche très différente de cette question. Je capture les divers espoirs et aspirations que les gens peuvent avoir pour leur avenir et j'étudie comment ils se connectent les uns aux autres. À travers une série d'études, j'ai découvert que lorsque leur moi futur montre des niveaux plus élevés de synergie et d'interconnexion entre les aspirations, les gens sont plus susceptibles de développer de manière proactive des compétences et des réseaux, et ils ont plus d'énergie disponible pour travailler vers leur avenir espéré.

Face à des changements rapides, s'accrocher à une idée étroite et statique de qui nous voulons devenir peut être d'une utilité limitée. Au lieu de cela, un ensemble cohérent et interconnecté d'aspirations pour notre futur moi peut être une ressource qui nous permet de façonner activement notre carrière et de préparer l'avenir, aussi incertain soit-il. 

A venir 

Résumé : L'avenir du travail (The Future of Work - FOW) avec toutes ses ambiguïtés et ses multiples récits, de la techno-utopie à la technophobie, est très discuté - dans les médias, dans les organisations de toutes tailles ainsi que parmi les universitaires. Dans cette conférence, plutôt que d'énumérer toutes les promesses ou tous les dangers associés à l'avenir du travail, ce que beaucoup ont déjà fait, je propose de prendre du recul et de démystifier certaines des hypothèses sous-jacentes, ou mythes, concernant l'avenir du travail. Pour illustrer mon propos, j'utiliserai des exemples tirés de recherches récentes – les miennes incluses. Je me concentrerai sur deux phénomènes spécifiques qui imprègnent l'imaginaire populaire sur l'avenir du travail : le travail hybride (et ses déclinaisons – digital first, travail à distance, WFH, WFA, etc.) et l'intelligence artificielle (IA) (sous ses différentes formes : algorithmes , l'apprentissage automatique et, plus récemment, l'IA générative). L'objectif est de fournir des outils pour réfléchir sur les tendances actuelles et lancer une conversation avec le public.